بایگانی ماه: آبان ۱۳۹۹

کاربرد انواع هوش و نقش احساسات در سازمان

کاربرد انواع هوش و نقش احساسات در سازمان

کاربرد انواع هوش و نقش احساسات در سازمان هوش  تعریف هوش  ظرفیت فرد برای تفکر ، استدلال و حل مسئله به طور مولد و سازنده.  ریشه های هوش عده‌ای بر این باورند که هوش به عنوان یک ویژگی درونی فرد از نسلی به نسل بعد منتقل می شوند و برخی دیگر بر این باورند که […]

ارزش ها و نگرش ها در ارتباط با سازمان، گروه و تیم

ارزش ها و نگرش ها در ارتباط با سازمان، گروه و تیم

ارزش ها و نگرش ها در ارتباط با سازمان، گروه و تیم  ارزش ها  آیا قدرت در سازمان خوب است یا بد؟ آیا اعدام انسان ها توسط سازمان های قضایی و انسانی است یا غیر انسانی؟  ارزشهای هر جامعه و سازمانی تعیین کننده درستی یا نادرستی این اعمال و رفتارها است. ارزش ها بیانگر عقاید […]

مدیریت تغییر و تحول سازمانی

مدیریت تغییر و تحول سازمانی- مدیریت تغییر سازمانی

مدیریت تغییر و تحول سازمانی  مفهوم پردازی تغییر و تحول سازمانی  منظور از تغییرات سازمانی تغییرات برنامه ریزی شده است که آگاهانه و هدف دارند. تغییرات و تحولات تصادفی و بی هدف در سازمان ، مورد نظر این مقاله نیست. ترس رهبران و مدیران اغلب منجر به وقوع بدترین اتفاقات می‌گردد. در این شرایط این […]

مدیریت فرهنگ سازمانی

مدیریت فرهنگ سازمانی

مدیریت فرهنگ سازمانی  فرهنگ سازمانی چیست فرهنگ سازمانی به انگلیسی: (Organizational culture)  مجموعه ای از مفروضات اساسی است، که اعضاء سازمان ، در رو به رو شدن با مسائل، انطباق با محیط و دستیابی به همبستگی و انسجام داخلی، ایجاد، کشف و توسعه داده‌اند و در نتیجه به‌عنوان روش درست ادراک، تفکر و احساس، به اعضای جدید انتقال می‌یابد. […]

تعارض در سازمان، گروه و تیم

تعارض در سازمان، گروه و تیم

تعارض در سازمان، گروه و تیم تعارض چیست؟ تعارض در سازمان یا به طور ساده تعارض به وجود ایده ها و رفتارهای مخالف با ماهیت های متفاوت مربوط می شود، که در نتیجه به یک حالتِ چالش انگیز  منجر می شود. تعارض بخشی اجتناب ناپذیر در زندگی ما است. هر یک از ما دیدگاه ها، […]

تئوری های نوین رهبری

تئوری های نوین رهبری

تئوری های نوین رهبری  چهارمین دسته از تئوری های رهبری پس از رویکرد خصوصیتی ، رفتاری و اقتضایی که در مقاله پیشین با عنوان  مبانی رهبری در مدیریت ، گروه و تیم به آن پرداختیم ، تئوری های نوین رهبری است. تغییر در سبک های رهبری قرن 21 امواج تازه ای از تغییر را با […]

مبانی رهبری در مدیریت، گروه و تیم

مبانی رهبری در مدیریت، گروه و تیم

مبانی رهبری در مدیریت، گروه و تیم (مبانی رهبری برای مدیران گروه ها و تیم ها)  تعریف مدیریت  مدیریت انجام کار به وسیله دیگران برای تحقق اهداف مورد نظر است.  پس موفقیت هر مدیر در گرو توان وی در هدایت نیروی انسانی است.  تعریف هدایت  هدایت تلاش برای انگیزش کارکنان به منظور نیل به اهداف […]

ارتباطات در گروه، تیم و سازمان

ارتباطات در گروه، تیم و سازمان

ارتباطات در گروه، تیم و سازمان ارتباطات چیست تبادل اطلاعات و معنی. انتقال اطلاعات از فرستنده به گیرنده به گونه‌ای که برای هردو قابل فهم و واضح باشد. فرایندی است که طی آن افراد از راه انتقال علائم پیام ، به ارسال و دریافت معنی کمک می کنند.  اهمیت و ماهیت ارتباطات سازمانی چیست سازمان […]

مفاهیم پایه ای گروه و تیم

مفاهیم پایه ای گروه و تیم

مفاهیم پایه ای گروه و تیم  مفهوم پردازی گروه یا گروه چیست؟  تعریف گروه  دو یا چند نفر که با یکدیگر رابطه دوجانبه دارند و برای دستیابی به اهداف خاصی گرد هم می آیند.  طبقه بندی گروه ها  الف – گروه رسمی  گروه کاری که به وسیله سازمان طراحی شده است و در آن شرح […]

۴ واکنش به رکود اقتصادی

۴ واکنش به رکود اقتصادی

۴ واکنش به رکود اقتصادی مقدمه رکود اقتصادی چیست؟ رکود اقتصادی به شرایطی گفته می‌شود که در آن فعالیت‌های اقتصادی جامعه برای مدت‌زمان بیشتر از چند ماه با افت زیادی روبرو می‌شود. رکود بر بخش‌های مختلفی تأثیر می‌گذارد: تولیدات صنعتی، اشتغال‌زایی، ساختمان‌سازی و بورس. رکـود رشد اقتصادی را متوقف می‌کند. معمولاً آمارهایی نظیر تولید ناخالص داخلی در دوران […]